<code id="uohw4"><address id="uohw4"><acronym id="uohw4"></acronym></address></code>
  • <th id="uohw4"></th>

      1. <li id="uohw4"><tr id="uohw4"></tr></li>
        资讯首页  经济热点 民营经济 浙江股市 区域发展 专业市场 企业动态 统计数据 浙江产经 浙江楼市

        项目管理需要正确的思维方式、技能和工具

        作者: 时间:2019年04月15日 信息来源:

            1、 项目:为了创造某一特殊的产品、提供特殊的服务或实现某个特殊的目标而产生的临时任务,其特点是有开始,也有结束

            2、 一个成功的项目:1、达到或超出预期 2、优化资源 3、为后续的项目建立团队信心和士气

            3、 首先要管理事务——目标、时间节点、日程安排和范围,但你也同时充当领导者的角色,包括——团队成员、客户、咨询公司,甚至你的“上司”。在带领团队的过程中,你的角色就是要引导他们心甘情愿地跟着你履行项目的流程

            4、 当今是知识型员工的时代,你不能“推着”别人前进,只能调动和激励他们的积极性。

            5、 本书引用了PMI《项目管理知识体系指导手册》的部分内容

            6、 根据PMI理论,项目管理分为5个步骤 1、发起 2、规划 3、执行 4、监管与控制 5、结束
         

        • 0人
        • 0人
        最新文章
        版权和免责声明:
        1.凡注有“浙江民营企业网”的文章,均为浙江民营企业网版权所有,未经许可不得转载或镜像;
        2.未注明来源或转载自其他媒体的文章,本网转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性;如果您认为文章有可能损害您的利益或知识产权,请与我们联系。

        关于我们 | About zj123 |法律声明 | 友情链接 | 建议留言 | 网站地图 | 联系我们 | 最新资讯

        客服:0571-87896971 客服传真:0571-87298208 543059767 1091140425

        中国电子商务网站百强 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

        网监网监

        浙ICP备11047537号-1

        王博士王妃平特一肖-王的妃子平特一肖-王妃博士平特一肖